隨著一站式需求有了一定的市場，很多東莞室內設計企業看好這一市場的潛力，企業也開始嘗試著學習行業中的其他企業進行跨界并購，這一方面有利于企業實現多元化經營，更好的適應市場，但東莞室內設計企業也需要看到，跨界并購并不一定利好，反而會增加公司的經營風險。

　　頻繁跨界兼并對企業并非好事

　　全球經濟一體化進程的加快，使得當下市場上各行各業之間的聯系愈發緊密，這使得不同行業之間的資源互利成為市場上較為常見的現象。行業作為傳統產業，在國內發展多年，如今在這種形勢下，跨界也已然成為行業內的一種趨勢。

　　業內人士認為，對運營良好的企業來說，大規模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會增加企業經營風險。企業進行產業鏈并購多少還知根知底，跨界并購則難免“人生地不熟”，有時出了天價還可能碰上蝕本買賣。

　　企業跨界還需緊盯市場風險

　　企業重組并購標的資質的優劣直接影響公司未來的業績，作為資產的接納方，企業一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場對并購特別是跨界并購的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導致資產注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱。”

　　所以，打算跨界并購的企業，其企業監管層一定要緊盯跨界風險，對運營良好的企業而言，大規模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，重組就帶有不確定性，會增加企業的風險度。不可盲目迎合市場需求而進行跨界并購。

　　在市場競爭形勢尤為復雜的當下，盡管跨界能夠實現不同性質產業鏈之間的互動，但是企業也不能盲目進行，唯有做好市場規劃再進行，才能取得較為理想的發展效果。